劉方杰

（南京鋼鐵第二煉鋼廠）

摘　要：設(shè)備維修管理在冶金機(jī)械行業(yè)中主導(dǎo)地位異常深刻，是企業(yè)生產(chǎn)資料研究體系中不可或缺的一部分，在其精確化指導(dǎo)范疇下，一切生產(chǎn)和擴(kuò)大事務(wù)才能順利交接延展。筆者的核心任務(wù)，便是針對(duì)我國冶金設(shè)備維護(hù)技術(shù)中狀態(tài)監(jiān)督事務(wù)內(nèi)涵和相關(guān)問題加以客觀探討，結(jié)合最新技術(shù)資源搭建起完善形態(tài)的檢測系統(tǒng)；同時(shí)定期針對(duì)內(nèi)部施工人員進(jìn)行專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)改造，使得一切工作形式都依照國家統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)有序進(jìn)行，最終為我國冶金機(jī)械行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提供合理的支撐引導(dǎo)動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：冶金機(jī)械；設(shè)備維修；管理要點(diǎn)；驗(yàn)證解析

0　前言

透過客觀層面觀察審視，冶金機(jī)械設(shè)備維修管理事務(wù)可以細(xì)化為工作實(shí)況巡檢、臨時(shí)故障處理、數(shù)據(jù)精確化檢測計(jì)量、性能條件校正等細(xì)節(jié)，避免今后產(chǎn)品出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。特別是在我國成功地建立起市場經(jīng)濟(jì)體制過后，科技項(xiàng)目百般更新，許多機(jī)械設(shè)備不管是日常工作流量、溫度、電流、速度等信息，都能夠在專業(yè)化在線監(jiān)測系統(tǒng)支持下得以精確提煉，但是距離新時(shí)代企業(yè)革新發(fā)展要求，還是存在一定差距。畢竟任何機(jī)器故障監(jiān)測過程中，都必須確定一切相關(guān)性參數(shù)，因此后期該類產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的核心任務(wù)，便是自覺構(gòu)建修繕社會(huì)狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，避免日后冶金設(shè)備運(yùn)行期間衍生嚴(yán)重的限制性危機(jī)。

1　目前我國冶金機(jī)械設(shè)備投入生產(chǎn)后面臨的全新挑戰(zhàn)危機(jī)研究

實(shí)質(zhì)上就是說冶金設(shè)備在存放和應(yīng)用期間，承受過多內(nèi)外環(huán)境因素影響，導(dǎo)致性能水準(zhǔn)急劇下降，和其余同類型創(chuàng)新產(chǎn)品相互對(duì)比，已經(jīng)失去其獨(dú)特的市場競爭優(yōu)勢。產(chǎn)生此類隱患的核心原委在于：

1.1  自然環(huán)境方面

一旦說冶金機(jī)械設(shè)備投入到某企業(yè)內(nèi)部加以改造沿用時(shí)，隨著時(shí)間推移和創(chuàng)新應(yīng)用模式延展，都會(huì)產(chǎn)生一定程度的空氣元素氧化侵蝕跡象，機(jī)械設(shè)備零件同步面臨老化危機(jī)，這對(duì)于日后各類正常性生產(chǎn)活動(dòng)，都造成嚴(yán)重的限制問題。

1.2  設(shè)備自身性能質(zhì)量方面

因?yàn)槭┕と藛T專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)限制，對(duì)于冶金機(jī)械老化問題關(guān)注度不高，盲目地推行大規(guī)模生產(chǎn)計(jì)劃，和國家預(yù)設(shè)的高科技生產(chǎn)要求產(chǎn)生嚴(yán)重沖突，最終提供的產(chǎn)品不管是性能質(zhì)量或是安全性方面，都存在嚴(yán)重弊端，加上全程使用極度落后的技術(shù)工藝，致使最終產(chǎn)品在市場內(nèi)部的競爭實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益同步驟降，這便是冶金機(jī)械設(shè)備自身性能相對(duì)劣化。再就是隨著使用時(shí)間的延長，令冶金機(jī)械磨損消耗過大，難以承接任何生產(chǎn)活動(dòng)且瀕臨報(bào)廢邊緣，這便是所謂的絕對(duì)劣化問題。唯一的出路就是及時(shí)地針對(duì)該類機(jī)械設(shè)備加以升級(jí)改造或是淘汰更新。

2　日后我國冶金機(jī)械設(shè)備科學(xué)維修管制的策略內(nèi)容解析

2.1  樹立起足夠?qū)I(yè)的冶金機(jī)械設(shè)備的維修監(jiān)管體制

具體來講，就是盡快將設(shè)備維修管制事務(wù)轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新型經(jīng)營機(jī)制之中，為日后行業(yè)競爭實(shí)力舒展奠定基礎(chǔ)，必滿企業(yè)和國際化發(fā)展需求產(chǎn)生任何不必要的矛盾沖突，最終為冶金機(jī)械設(shè)備健全化生產(chǎn)、細(xì)致化維修、人性化管理環(huán)節(jié)，提供豐富的指導(dǎo)線索，順利貫徹三者分立又交互統(tǒng)一的現(xiàn)代管理指標(biāo)。

2.2  有機(jī)強(qiáng)化冶金機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理支持能效

主要是針對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備應(yīng)用工序中的消耗的成本加以協(xié)調(diào)控制。首先，設(shè)備前期管理。設(shè)計(jì)選取適當(dāng)型號(hào)的設(shè)備，針對(duì)其實(shí)用價(jià)值、維修便利性、應(yīng)用安全經(jīng)濟(jì)性等特征，加以系統(tǒng)化界定，使得采購成本數(shù)量維持在合理范疇之內(nèi)，規(guī)避任何不必要的開支。其次，生產(chǎn)流程監(jiān)管。如若設(shè)備投入生產(chǎn)，就必須做好一切故障停機(jī)預(yù)測和防治工作，這樣也是節(jié)約設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理維修費(fèi)用的有效途徑。

最后，全方位的預(yù)算管理。旨在針對(duì)機(jī)械生產(chǎn)不同工序流程消耗的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行如數(shù)整理演算，提供合理的預(yù)算控制方案。歸根結(jié)底，雖然說成本控制主導(dǎo)地位異常深刻，但是為了確保冶金機(jī)械設(shè)備使用壽命和性能條件能夠進(jìn)一步改善，一味地降低成本是行不通的，最關(guān)鍵的還是全面界定設(shè)備整體的性價(jià)比。

2.3  快速覆蓋落實(shí)點(diǎn)檢定修和預(yù)知維修措施

關(guān)于點(diǎn)檢定修模式，如今已經(jīng)在冶金行業(yè)領(lǐng)域中得到大力認(rèn)證，在靈活分離設(shè)備管理、維修事務(wù)基礎(chǔ)上，令內(nèi)部維修人員得到科學(xué)拆解重組，至此職務(wù)劃分更為公平公正、責(zé)任體制內(nèi)容愈加清晰透徹、諸多工序流程交接便利，這些都令企業(yè)經(jīng)營管理理念衍生提供保障。另外，針對(duì)冶金機(jī)械設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢定修期間，需要結(jié)合不同專項(xiàng)檢查事務(wù)，進(jìn)行分級(jí)、動(dòng)態(tài)全過程、檔案記錄管制，使得前期隱患排除工作更加有序地交接運(yùn)行，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)效益提升至更高等級(jí)層次之上。

另一方面，處理好各類設(shè)備的管理評(píng)價(jià)工作，如設(shè)備完好狀況、應(yīng)用實(shí)效、凈產(chǎn)值創(chuàng)造潛質(zhì)等，確保企業(yè)階段化生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)效益、管理水準(zhǔn)時(shí)刻維持在滿意水準(zhǔn)之上，為設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)開創(chuàng)更為人性化的考核校驗(yàn)方案。歸根結(jié)底，想要換取冶金設(shè)備的不斷進(jìn)步成果，唯一的路徑就是進(jìn)行維修管理模式更新，特別是在當(dāng)前科技時(shí)代之下，設(shè)備性能好壞幾乎完全取決于日常監(jiān)督管理，而并非修理。所以，管制主體在樹立起足夠新穎的全員管理理念前提下，又必須令單位成員積極參與到設(shè)備創(chuàng)新管理措施分析事務(wù)之中，時(shí)刻強(qiáng)化個(gè)體責(zé)任感，真正將以往過于陳舊的維修模式消除。以上結(jié)果，都為我國新時(shí)代冶金機(jī)械設(shè)備優(yōu)質(zhì)化管理前景綻放，提供強(qiáng)勁的原動(dòng)力。

3　結(jié)語

綜上所述，自從我國成功加入世界經(jīng)貿(mào)組織過后，冶金行業(yè)設(shè)備管理維修要求不斷提升，為了避免和國際技術(shù)規(guī)范準(zhǔn)則產(chǎn)生不必要的沖突，提升國內(nèi)市場綜合競爭實(shí)力，就必須集中一切技術(shù)手段改善冶金設(shè)備日常維修管理實(shí)效。在提高生產(chǎn)力的同時(shí)，能夠更好的滿足經(jīng)營需要，提高生產(chǎn)效益和企業(yè)的綜合競爭力，本文淺析僅供同仁參考，不同企業(yè)尚需探究符合企業(yè)發(fā)展需要的特色化的設(shè)備經(jīng)營管理模式。

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來源：冶金信息裝備網(wǎng)

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